施工階段項目管理目標與任務(ppt 55頁)

施工階段項目管理目標與任務目錄：
1 施工階段項目管理目標和任務
2 施工準備管理
3 施工過程管理
4 工程竣工驗收

施工階段項目管理目標與任務內容提要：
分類：
業主方項目管理
施工方項目管理
勘察設計方項目管理
項目管理的目標：
設計成本
設計進度
設計質量
設計安全
勘察方項目管理任務：
按工程建設強製性標準實施地質勘察，保證勘察質量；
向業主提供評價準確、數據可靠的勘察報告；
對地基處理、樁基的設計方案提出建議；
檢查勘察文件及施工過程中勘察單位參加簽署的更改文件材料，確認勘察符合國家規範、標準要求，施工單位的工程質量達到設計要求；
參與竣工驗收檢查，陳述工作報告，簽署竣工驗收報告。

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