項目評價及項目管理培訓課程(ppt 144頁)

項目評價及項目管理培訓課程目錄：
一、 項目和項目評價
二、 項目的可行性研究
三、 投資項目財務評價與報表編製
四、 項目管理的內容與係統
五、 項目計劃管理
六、 項目組織管理
七、 項目控製管理
八、 項目管理的誤區
九、 案例分析

項目評價及項目管理培訓課程內容提要：
項目概念和屬性
項目是必須完成的、臨時性的、一次性的、有限的任務，項目是一個過程。獨特的產品或者服務是項目的目的/結果，並且一般在項目初期被設計確定，在項目的實施過程中逐步實現。
屬性：唯一性、一次性、衝突性、多目標性、生命周期性、相互依賴性。
項目分類
（1）按照項目的性質：新建、擴建、改建、遷建、恢複等項目。
（2）按照項目的規模：根據投入的18新利真人网 、項目投資額、項目持續時間等指標可以將項目分為大項目、中等項目、小項目，複雜項目、簡單項目等。
（3）按照項目投資主體和投資使用方向分為：競爭性項目、基礎性項目、公益性項目。
項目評價：
項目評價是項目投資者和管理人員根據既定目標和實際需要，進行財務評價，確定投資方向的過程。
技術、市場和經濟3方麵的評價。
國民經濟評價和財務評價。

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