領導藝術及其方法(ppt 38頁)

領導藝術及其方法目錄：
一、領導及其領導者的職責
二、領導者影響力的建立
三、指導下屬的方法
四、激勵的技術

領導藝術及其方法內容提要：
指導作用——指點迷津、指導工作方法
在人們的集體活動中，需要有頭腦清晰、胸懷全局，能高瞻遠矚的領導者來幫助人們認清所處的環境，明確活動的目標和實現目標的途徑。
協調作用——協調關係、調解矛盾
由於每一位成員的能力、態度、性格、地位等不同，人們難免會在思想上發生各種分歧、行動上出現偏離目標的情況。這就需要領導者來協調人們之間的關係，把大家團結起來，朝著共同的目標前進。
激勵作用——排憂解難、鼓舞鬥誌
當一個人工作、學習、生活遇到困難、挫折，某種物質的或精神的需求得不到滿足時，就必然會影響到其工作熱情。這就需要有通情達理、關心群眾的領導者來為他們排憂解難，以高超的領導藝術誘發下屬的事業心、忠誠感和獻身精神，充實和加強他們積極進取的動力。
領導者不一定是管理者，但管理者應該成為領導者；
領導從本質上而言是一種影響力，或者說是對他人施加影響的過程，通過這一過程，可以使下屬自覺地為實現共同目標而努力。
管理學探討的是：管理者如何成為領導者。

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