某有限公司改製方案(ppt 68頁)
某有限公司改製方案(ppt 68頁)內容簡介
某有限公司改製方案目錄:
第一章、改製的背景
第二章、某公司戰略規劃
第三章、某公司改製方案
第四章、結語
某有限公司改製方案內容提要:
兄弟企業改製的五種模式:
1、以“整體出售,外資接盤”為特征的深圳發展銀行模式
2、以“整體出售,民營接盤”為特征的科龍模式
3、以MBO為特征的美的模式
4、以“境外投資者、經理層、職工混合持股”為特征的TCL模式
5、以職工持股會為特征的職工持股模式
增資擴股方式與股權轉讓方式的比較
在交易成本方麵:增資擴股交易成本低,產權轉讓涉及較高的場內交易中介費等
在實施程序方麵:增資擴股程序較簡單,而產權交易受到眾多法規政策約束,程序複雜
對改製後公司的支持程度方麵:增資擴股容易支撐33公司的經營;而產權交易的後果不利於支持這麼大的產業
在信貸資質方麵:增資擴股利於提升信貸資質;而產權轉讓後的注冊資本金減少則不利於提升資質
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