目標流程設計階段 ——聯合小組工作方法(ppt 40頁)

目標流程設計階段 ——聯合小組工作方法目錄：
1、目的
2、分組
3、項目控製
4、工作方法——“6化”
5、樹型化——目的
6、樹型化——方法
7、樹型化——注意事項
8、區間化——方法
9、流程化——方法
10、特色化——目的
11、特色化——方法
12、..........................

目標流程設計階段 ——聯合小組工作方法內容提要：
目的：
1、建立顧問與企業人員的有效溝通渠道；
2、企業中流程變革的相關者盡早參與變革方案的製定；
3、協同完成具有管理新理念和長煙特色的解決方案。

核心的問題是以基本問題點的解決為條件，基本問題的解決是以小問題點的解決為條件，小問題點的解決是以最終因素的解決來實現。

強調“80/20”法則，在問題逐層分解過程中，每一層都可以對一些重要性較低的問題進行忽略，即不列示到“樹”中，也不出現在問題列表中。

“樹”的建立過程中，一個“父結點”所連接的“子結點”數量建議2-5個。如果是一個，則應該將“父結點”與“子結點”進行合並；如果超過5個，則建議對“子”結點進行進一步歸納提煉。

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