某商業廣場項目推廣策劃方案(doc 46頁)

某商業廣場策劃方案目錄：
第一部分 市場分析
一、宏觀市場分析
二、金華、義烏市場分析
三、孝順市場分析
四、競爭對手分析
五、消費者分析
六、項目SWOT分析
七、市場結論
第二部分 項目總體推廣策略
一、項目總體定位
二、商場商品定位及功能定位
三、目標客戶群體鎖定
四、品質策略
五、主要賣點提煉
六、項目銷售周期劃分
七、媒體推廣策略
八、活動營銷策略
九、宣傳效果要求
十、定價策略
十一、廣告推廣費用初步預算
第三部分 關於孝順商業廣場的幾點建議
一、建築規劃設計建議
二、配套設施建議
三、商鋪間隔建議
四、物業管理/商業管理建議

某商業廣場策劃方案內容提要：
本部分針對商業廣場項目所處的宏觀政策、市場背景與競爭對手狀況、消費者心理分析以及項目本身的優劣勢進行分析，並得出相關結論。
一、宏觀市場分析
連續火爆多年的房地產業，為中國經濟的發展帶來了很大的促進作用；但近年來由於開發商的狂熱圈地與購房貸款現象的嚴重，使得樓市風險過度集中於銀行。房產界的這一現象引起了有關政府部門的高度關注，並引發了“中國樓市是否存在泡沫”的大討論。最終國家有關部門出台了專門針對中國房地產業的宏觀調控政策，政策大致內容如下：
一、 提高開發商自有資金比例；
二、 緊縮購房貸款。

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