蒙牛—企業文化手冊(ppt 83頁)

蒙牛—企業文化手冊目錄：
一、前言
二、蒙牛企業文化的基本架構
三、蒙牛企業文化的核心內容
四、蒙牛企業文化的內涵
五、蒙牛企業文化三大管理思想
六、蒙牛企業亞文化解析
七、蒙牛18新利真人网 七步法則
八、蒙牛基因的三個組成部分

蒙牛—企業文化手冊內容提要：
文化力就是企業核心競爭力的源泉，要進一步推動蒙牛的持續發展，真正成為世界第一流的乳品企業，就要借助於企業文化力，企業文化反映了一種致力於物質生產的精神氣質，一種企業經營哲學和自我超越的生活態度，實踐證明：企業文化建設與企業發展息息相關，是企業發展的靈魂；是關係到企業前途命運的大事；是做好企業發展戰略規劃的重要組成部分，企業利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣，沒有它們，就沒有生命。但這些不是生命的目的和意義。
物質資源終會枯竭，隻有精神力量生生不息。建設企業文化是為了實現蒙牛的使命，統一蒙牛人的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向，能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，並把自己的人生追求與公司的目標相結合；培訓員工理解公司的政策；調節個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關係，價值觀——是指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標準。人們對各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實、自尊等等，都有自己的評價標準，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構成了個人的價值觀體係。
企業文化是所有團隊成員共享並傳承給新成員的一套價值觀、共同願景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則，以國際競爭的眼光來製定發展戰略，強化學習型企業文化建設；用創新的方法，整合全球有效資源，用5~10年時間，成為中國和世界乳製品專業製造商的領導者。
學習溝通：每一位蒙牛人都要致力於在團隊中減少相互之間的誤解和被誤解，自我超越：勇於跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位，以成功經營人心為終極目標，以雙贏利益機製和學習創新的方法，整合全球有效資源，實現戰略目標的能力。

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