某文化傳播有限公司企劃管理方案(ppt 44頁)

某文化傳播有限公司企劃管理方案目錄：
1.項目概況
2.行業與市場
3.業務介紹
4.管理及執行機製
5.管理模式
6.運轉策略
7.財務計劃
8.風險及對策

某文化傳播有限公司企劃管理方案內容簡介：
競爭力分析社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,隻要揚長避短,製定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,隻要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。
公司定位：前兩年公司是以品牌推廣為主，舞美工程業務為輔的公司。主要進行有效的資源與開發整理。通過一係列的網絡、傳統渠道等推廣，吸納客戶資源，鞏固公司形象。並以公關活動、企業品牌推廣的結合為核心內容，進行廣告的開發。第三年開始，公司將真正的進入文化領域，利用廣告、營銷策劃和舞美工程的結合，變成一個既具備強大的品牌推廣能力又具備多種大型活動的文化傳播有限公司。定位：以以打造最具號召力的文化傳播公司為己任，利用傳媒的並通過多樣化來滿足不同客戶群體的需求。上乘文化傳播有限公司非傳統的文化公司，運用公司的獨特性去創造更具競爭力，讓多樣性去營造品牌，利用品牌的影響力去獲得更高的市場份額。

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