訂購進貨管理製度(doc 12頁)
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- 采購管理
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- 進貨管理製度
訂購進貨管理製度(doc 12頁)內容簡介
訂購進貨管理製度
(一) 訂購製度
1、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊印),若至請購點時,需填寫請購單,經主管核章後辦理采購事宜;
2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業並符合規模經濟;
3、采購組依據廠商資料表製作《訂貨單》一式二連,並以傳真或電話通知廠商,並將《訂購單》第二聯交(傳真)儲運組備查,第一聯自存;
4、采購組於每次確認訂購單後,當日發出通知,依照與各家廠商協議的時間,送貨至請購單位,進貨時間安排在每日AM10:00—11:30,PM3:30—4:30;
5、緊急采購經部門主管核準後進行,事後需補填請購單;
6、儲運組也需與采購組共同依照儲位大小、經濟訂購量、安全庫存等設立采購量,采購量的最小數量須事先與廠商協議;
………………
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(一) 訂購製度
1、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊印),若至請購點時,需填寫請購單,經主管核章後辦理采購事宜;
2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業並符合規模經濟;
3、采購組依據廠商資料表製作《訂貨單》一式二連,並以傳真或電話通知廠商,並將《訂購單》第二聯交(傳真)儲運組備查,第一聯自存;
4、采購組於每次確認訂購單後,當日發出通知,依照與各家廠商協議的時間,送貨至請購單位,進貨時間安排在每日AM10:00—11:30,PM3:30—4:30;
5、緊急采購經部門主管核準後進行,事後需補填請購單;
6、儲運組也需與采購組共同依照儲位大小、經濟訂購量、安全庫存等設立采購量,采購量的最小數量須事先與廠商協議;
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