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采購培訓之成本管理(doc 11頁)

所屬分類:
采購管理
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采購培訓, 成本管理
采購培訓之成本管理(doc 11頁)內容簡介
采購培訓之成本管理
作好成本管理要從成本分析作起, 成本分析需要運用經驗,產品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費;管理成本等加以估計。成本按其不同產生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動成本;直接成本;間接成本和總成本。
成本分析基本原理
無論是采購成本還是生產成本,成本是企業永久的話題也是最敏感的話題。 要研究成本問題,首先要搞清楚成本的感念和理論範圍。從采購專業出發,這裏我們要討論的是總成本(Total Cost)感念。
什麼是總成本?
在采購專業領域中,總成本是指采購成本;運送成本;以及間接因操作程序,檢驗,質量保證,設備維護,重複勞動,後續作業和其它相關工序所造成的成本的總和。 總成本是一個相對複雜的係統,但它是成本分析,采購決策,供應商策略等都是至關重要的。
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