采購控製流程(doc 57頁)
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- 采購管理
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采購控製流程(doc 57頁)內容簡介
1目的
對采購過程及供方進行控製,確保所采購的產品和供方提供的服務符合規定要求。
2 適用範圍
適用於對服務所需的原材料采購、承擔服務項目分包合同的服務項目供方提供服務的控製,對供方進行選擇、評價和控製。
3 職責
3.1 工程部
負責按公司要求組織對供應采購物資及承擔分承包合同的供方(工程類)進行評價,編製合格供方名錄,對供方的供貨服務業績定期進行評價,建立供方檔案,並實施采購。
3.2 辦公室
負責按公司要求組織對供應采購物資的供方(辦公勞保類)進行評價,編製合格供方名錄,對供方的供貨服務業績定期進行評價,建立供方檔案,並實施采購。
3.3管理者代表
負責審核合格供方名錄,並上報總經理批準。
3.4采購物資、接受服務的相關部門質量檢查員負責對采購物資的質量進行檢測,對供方提供的服務質量進行監督。
………………
..............................
對采購過程及供方進行控製,確保所采購的產品和供方提供的服務符合規定要求。
2 適用範圍
適用於對服務所需的原材料采購、承擔服務項目分包合同的服務項目供方提供服務的控製,對供方進行選擇、評價和控製。
3 職責
3.1 工程部
負責按公司要求組織對供應采購物資及承擔分承包合同的供方(工程類)進行評價,編製合格供方名錄,對供方的供貨服務業績定期進行評價,建立供方檔案,並實施采購。
3.2 辦公室
負責按公司要求組織對供應采購物資的供方(辦公勞保類)進行評價,編製合格供方名錄,對供方的供貨服務業績定期進行評價,建立供方檔案,並實施采購。
3.3管理者代表
負責審核合格供方名錄,並上報總經理批準。
3.4采購物資、接受服務的相關部門質量檢查員負責對采購物資的質量進行檢測,對供方提供的服務質量進行監督。
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