現代企業領導的管理藝術(ppt 44頁)

現代企業領導的管理藝術目錄：
一、傑克·韋爾奇簡介
二、主要業績
三、通用電氣四大管理模式
四、領導模式
五、領導藝術一：管理並不複雜
六、通用電氣核心領導要素4E
七、領導藝術之二：提出正確的問題
八、企業領導人應該自問的五個問題.......

現代企業領導的管理藝術內容簡介：
韋爾奇認為，管理不需要太複雜，因為企業是相當簡單的。對韋爾奇來說，經營一個成功企業的藝術是要確保所有主要的決策者獲得同樣精確的信息。
韋爾奇認為，領導是他經營戰略的核心，他認為他的經營管理者們應經常思考是什麼決定了好的領導者以及怎樣才能成為一名好的領導者。 集中精力於當前的工作成績。做事要帶著緊迫感並努力成功。做任何事要有所不同，要有超額完成任務的名聲，考慮和談論你的事業當然不錯，但更重要的是工作成績，隻有你把目前的工作做好時這才更有意義。 成為某一方麵的經營或技術領域的專家，要有十分勝任的專長，在更寬廣的經營環境中尋找應用你的特長的機會：如多功能團隊、創新精神等等。要學一點財務，因為這是經營的語言。管理你的事業以便你可以進化到功能義叉的任務中去。

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