華彩谘詢公司項目管理建議書(ppt 114頁)

華彩谘詢公司項目管理建議書目錄:
一、項目背景
二、華彩谘詢的方法
三、項目內容、實施方法和預期目標
四、項目時間進度
五、項目顧問人選
六、華彩谘詢機構簡介
七、華彩的部分合作夥伴
八、與華彩合作
九、成功的變革項目管理過程

華彩谘詢公司項目管理建議書內容簡介：
外部政策利好，未來發展存在較大發展空間，國家和江蘇省地方交通建設投資政策對行業的極大推動現有業務發展，同時提供了一個穩定增長的市場空間，為交科院提供了市場保證市場經濟的不斷深入和相關政策的日趨明朗，國有企事業單位改製大勢所趨，交科院成功改製，具備一定的“先發優勢”，享受政策傾斜，為推動變革打下堅實基礎。
如何抓住機遇做大做強，麵對更加激烈的行業發展競爭環境，如何從戰略角度審視企業長期可持續性發展，搭建合理的業務結構，確保現有的核心業務，發展成長業務，培養未來業務，實現內部資源的優化配置如何打造企業市場化運作能力，適應規範的市場環境，從依賴原有外部政府資源求發展向依靠內部價值創造求發展轉變。
如何塑造企業文化，轉變員工價值觀念，消除心理滯後影響，適應企業形態的轉變，發揮改製的先發優勢。

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