某公司項目管理知識培訓(ppt 67頁)

某公司項目管理知識培訓目錄：
1、項目管理框架
2、項目計劃
3、項目執行與監控
4、資源管理
5、成本管理

某公司項目管理知識培訓內容提要：
什麼是項目：
企業中的活動基本上可分為兩種：1)重複進行的例行活動；2)為了特定目的而進行的一次性活動。後者即為項目，所謂項目，就是為了實現特定目標，而在規定的時間和預算範圍內進行的一次性活動。
項目的兩個特點：1)時間的一次性；2)輸出的唯一性
什麼是項目管理：
項目管理，是指項目經理有效利用項目資源，在規定的預算和時間範圍內，實現項目目標。
執行項目管理的好處及代價：
項目管理的好處：
可以對項目結果和範圍準確定義
準確估計成功完成項目所需的時間和資源
合理安排任務和資源以避免衝突
針對可能出現的問題采取相應的預防措施
在預算範圍內按時完成目標
項目管理的“代價”：
需要一定的時間來學習項目管理並實踐
需要花一些精力來學習使用一些項目管理工具
要在團隊中達成共識

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