現代采購運籌管理實務(ppt 37頁)

現代采購運籌管理實務目錄：
1、采購運籌管理簡介
2、采購運籌管理的係統架構與功能
3、供貨商關係的創造與管理
4、采購國際化
5、采購外包
6、結論

現代采購運籌管理實務內容提要：
采購運籌管理的目的：
就采購管理而言，采購乃是用金錢以換取物質或服務的行為，它係指以最適當的總成本，在適當的時間與正確的地點，以最有效率的方法，將物品或服務順利地交給需求單位的一種管理手法。我們可以將采購運籌管理的目的，分為三種不同層級，分別是管理期望、功能作業與詳細作業麵。
采購運籌管理的基本要點：
采購循環特性
采購循環圖
采購與其它部門的關係
采購的種類、特性與方法
采購的三種種類
采購的四項重要政策與方法
采購管道的建立
依序溝通係統
平行溝通係統
采購運籌管理的實施步驟
階段一到階段十二

..............................