競爭優勢與18新利真人网 管理(doc 23頁)

競爭優勢與18新利真人网 管理目錄：
一、導言
二、18新利真人网 理念發展趨勢
三、18新利真人网 與競爭優勢
四、18新利真人网 新技術模型
五、18新利真人网 成果展示

競爭優勢與18新利真人网 管理內容提要：
優秀經理做什麼？
一名優秀經理的四大基本職責是什麼？
1、選拔人（尋找合適的人，正確評價和定位）
2、提出要求（做合適的事，目標管理和績效考核）
3、激勵他（提供支持，用機製和管理環境激發潛能，讓他/她做得高興）
4、培養他（開發和提供發展機會）
這些不是企業18新利真人网 部門的職能，而是每一位經理（無論什麼層級）的共同職責。
研討問題：
對優秀經理的職責你認同嗎？為什麼？
在過往工作中你做到了哪些？還有哪些沒有做到？打算如何改善？
請以自身的案例分析以上問題。
要求每人都發言。

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