車間成本管理與經濟核算分析(ppt 88頁)

車間成本管理與經濟核算分析目錄：
一、車間成本管理
二、車間成本計劃
三、車間成本控製
四、車間經濟核算和內部分配
五、車間經濟活動分析
六、車間經濟責任製

車間成本管理與經濟核算分析內容簡介：
一、車間成本的概念
車間是工業企業直接從事產品生產或其他勞務加工等活動的基本單位。在生產過程中，車間利用機器設備等勞動工具，通過人的勞動作用於勞動對象，按照設計要求生產出產品或完成加工作業任務。所謂車間成本，就是在一定時期內，車間為完成一定數量的產品或
完成一定數量的加工作業任務所支出的全部費用。
就一個工業企業來說，產品成本按其形成過程，分為車間成本，工廠成本，完全成本。工業產品從設計、試製開始，產品成本形成的主要過程是在車間範圍內發生並最終完成的。因此，車間成本是工業產品成本的主要構成部分。
二、車間成本的作用
1.車間成本是計算生產耗費及其補償的重要依據
車間在生產過程中的物質消耗和勞動消耗隻有不斷地從車間完工產品的“銷售收入”中得到補償，才能重新購入生產中消耗掉的各種原材料，繼續支付工資和其他生產費用，從而保證車間再生產的順利進行。
2.車間成本是車間各項管理工作的綜合反映
由於成本指標是一個綜合性的經濟指標，車間勞動生產率的高低，材料消耗的多少，機器設備的利用情況，產品質量的優劣和費用開支的節約和浪費等等，都會在車間成本中表現出來。因此，車間成本的高低，可以綜合反映車間各項管理工作的質量。

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