完善組織架構及優化管理流程(ppt 72頁)
完善組織架構及優化管理流程(ppt 72頁)內容簡介
完善組織架構及優化管理流程目錄：
1、項目進展
2、組織架構遠景規劃及過渡方案
3、改革方案實施推進時間表
4、附錄
完善組織架構及優化管理流程內容簡介：
為實現向IT產業轉型戰略目標，廣電股份需加強OEM業務、品牌終端產品業務、以及網絡產品與服務業務，從而對組織結構及管理流程上有更高的要求。建議采用事業部的組織方式以加強對下屬企業的管理。
根據對經營運作的管理權及責任而劃分的組織結構，管理組織結構的控製是通過業務彙報線、業績考核和關鍵崗位的任免機製實現的。
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