項目管理的方法及網絡計劃的編製方法(ppt 67頁)

項目管理的方法及網絡計劃的編製方法目錄:
一、項目與項目管理的概念與特點
二、項目管理在企業中的應用
三、項目管理的方法
四、網絡計劃的編製方法
五、網絡計劃的優化

項目管理的方法及網絡計劃的編製方法內容簡介：
概念——項目是一種一次性的工作，它是新企業、新產品、新工程、新係統和新技術等的總稱。
特點：
1）項目是一個單一的、可辨認的任務;
2）項目存在一定的約束條件;
3）可利用資源預先要有明確的預算;
4）有嚴格的時間期限，並公之於眾;
5）項目的完成需經多方合作才能完成.
項目管理的概念
項目管理是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，通過特殊形式的臨時性組織運行機製，運用有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有限資源的一種係統管理方法。

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