海螺水泥有限公司業務管理流程優化谘詢報告(PPT 51頁)

報 告 概 要 3
業 務 管 理 流 程 概 述 7
業 務 管 理 流 程 優 化 方 法 11
業 務 管 理 流 程 診 斷 分 析 16
( 及 采 購 管 理 流 程 的 優 化 方 案 )

業 務 管 理 流 程 主 要 問 題
流 程 未 設 具 體 的 管 理 主 體
管 理 主 體 應 具 備 的 功 能 不 完 全
流 程 管 理 主 體 職 責 不 清
流 程 中 組 織 結 構 不 完 整
流 程 環 節 設 置 與 公 司 總 體 戰 略 不 匹 配
各 流 程 環 節 設 置 不 匹 配
合 理 授 權 不 夠
不 同 類 型 業 務 審 批 手 續 相 同 ，
不 能體 現 監 控 的 重 點
監 控 手 段 不 夠 細 化 ， 起 不 到 監 控 作 用
審 批 手 續 重 複 、 繁 瑣
各 流 程 手 工 操 作 較 多
管 理 信 息 係 統 沒 有 全 麵 使 用 ， 也 未 集 成

..............................