目標管理(DOC 3頁)

1．0 目的
為確保公司的質量方針和質量目標的有效性、適宜性、和充分性特製定本程序。

2．0 範圍
適用於公司質量方針和質量目標的製定、展開、實施、考核、評審和更改的管理。

3．0 職責
最高管理者負責質量方針和目標的製定和評審。
管理者代表負責製質量目標的展開和考核。
各部門負責本部門質量目標的展開和實施。

4．0 程序要求
4．1 質量方針、質量目標的製定
董事長負責根據公司經營宗旨，確定公司的質量宗旨和方向，製定出質量方針，按照質量方針提供的框架，製定公司總的質量目標，形成文件發布實施。

4．2 質量目標的展開
管理者代表組織各部門負責人，識別部門職能和本部門質量目標的關係，進行部門目標的展開，結合一些崗位的情況，編製《部門質量目標管理規定》。

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