領導講義(PPT 42頁)
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領導講義(PPT 42頁)內容簡介
第四篇 領導
管理者(各級領導人)是任何企業最基本、最珍貴的資產。
第一章 領導理論
第一節 領導概述
一、領導與領導者
領導:運用各種影響力,指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現目標而努力的過程。
領導者:在組織中發揮領導作用的人。
(具有一名以上下屬的各級主管)
二、領導的作用:指揮、協調、激勵
1、在組織決策方麵起指向和決斷作用
2、在組織體係中起紐帶及核心作用
3、在組織行為方麵發揮激勵和協調作用
三、領導的構成要素及領導效能
1、領導的構成要素
權力;
(製度權、個人影響權、專長權)
對人要有基本的理解;
傑出的鼓舞能力;
領導者作風及其所營造的組織氣氛。
..............................
管理者(各級領導人)是任何企業最基本、最珍貴的資產。
第一章 領導理論
第一節 領導概述
一、領導與領導者
領導:運用各種影響力,指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現目標而努力的過程。
領導者:在組織中發揮領導作用的人。
(具有一名以上下屬的各級主管)
二、領導的作用:指揮、協調、激勵
1、在組織決策方麵起指向和決斷作用
2、在組織體係中起紐帶及核心作用
3、在組織行為方麵發揮激勵和協調作用
三、領導的構成要素及領導效能
1、領導的構成要素
權力;
(製度權、個人影響權、專長權)
對人要有基本的理解;
傑出的鼓舞能力;
領導者作風及其所營造的組織氣氛。
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