項目管理在營銷部門的應用(doc 4頁)

在西方發達國家，項目管理的應用已十分普及。因為它的理論與應用方法從根本上改善了管理人員的運作效率，所以項目管理已從最初的國防和航天領域（如“曼哈頓”計劃“阿波羅登月計劃”）迅速發展到目前的電子、通訊、計算機、軟件開發、建築業、製藥業、金融業等行業甚至政府機關。例如，美國總統克林頓的每次出訪計劃都要求按項目管理的方法來安排，所以許多的白宮人員，包括一些安全部門人員都被要求通過PMP（項目管理專業人員）資格認證。
項目一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，由為此專門組織起來的人員來完成； 它應有一個明確的預期目標；還要有明確的可利用的資源範圍，它需要運用多種學科的知識 來解決問題；沒有或很少有以往的經驗可以借鑒。
與此對應項目管理可以說是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，並通 過特殊形式的臨時性組織運行機製，通過有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有 限資源的一種係統管理方法。
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