九略-內蒙古電力-項目建議書(ppt 67頁)

項目背景……3
關於電力市場發展和電力體製改革的幾點戰略思考……4
內蒙電力集團增長道路上的主要挑戰……11
項目需要回答的關鍵問題……18
項目內容、方法、階段成果及時間框架……20
項目組織及費用初步預算……34
九略管理谘詢公司簡介……39

A.  項目背景
關於電力市場發展和電力體製改革的幾點戰略思考
內蒙古電力集團增長道路上的主要挑戰
3.     項目需要回答的關鍵問題
項目背景一：關於電力市場發展和電力體製改革的幾點戰略思考
思考之一:我國未來電力需求增長會領先於電力供給增長，基本處於供給短缺狀態，電力企業發展空間巨大
未來總的市場狀態
    在未來 15年的發展中，也有可能出現個別年份電力供大於求，但從長期來說，即使短暫的供大於求也會被電力需求的持續增長所吸收。總體來說，我國未來電力需求增長會領先於電力供給增長，基本處於供給短缺狀態，電力企業有大的發展空間。
電網公司的戰略思考
1、電網企業如何適應這種狀況，如何加快骨幹網架和配電網建設，使電源項目投產後形成的生產能力送得出、落得下並在更大區域內平衡，優化配置電力資源？
2、電網規劃工作如何增強前瞻性，著眼長遠，從我國用電負荷和資源分布不均衡的現實出發，從而實現全國聯網、建設全國電力市場、有效實施大範圍資源優化配置的目標？
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