戰略采購機會評估(PDF 26頁)

要點
戰略采購將從一個采購類別開始，以驗證這一概念是否適用於一拖，並向一拖的戰略采購小組傳授有關戰略
采購的知識和方法
行動計劃、戰略步驟和戰略采購小組內的信息交流等內容僅對小組成員和高級管理人員公開，除非有高層管
理人員或科爾尼公司的同意，任何與戰略采購項目有關的信息都不得公開
戰略采購不會對一拖的整個組織結構產生影響，但它將改變針對采購類別的采購程序，以有效地獲得戰略采
購效益
戰略采購帶來的益處要在實施幾個月之後才能顯現出來，因為小組首先要針對選擇好的采購類別熟悉戰略采
購流程，同時還需要在新價格下安排訂單
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