報業集團戰略谘詢報告(ppt 255頁)

項目及報告背景
xx報業集團於2001年12月30日與某某管理顧問公司簽訂谘詢服務合同，合同約定從2001年12月31日起，某某管理顧問提供為期8周的專業服務，為XX集團進行集團整體戰略規劃。
中期報告以整體戰略研究為主，主要從宏觀角度，基於行業分析和資源能力的診斷對XX集團未來各種可能的發展機會進行研究分析，並通過中期報告會上的研討，聚焦XX最終的戰略發展方向。
最終報告製定整體戰略規劃和部分戰略實施計劃，強調戰略的現實操作性，即基於中期報告提出的未來戰略發展的可能，在進一步訪談、研討和比較、論證的基礎上做出“落地”的戰略選擇，並對報業、出版業、報業支撐業務（印刷、廣告、發行等）及相關多元化產業等現有業務的具體走向和操作問題進行細化。
本谘詢項目的合同內容中未包括管理體係的問題， 鑒於集團領導希望某某對此提供指向性的建議，某某對XX的管理體係做了一些研究和診斷，並在此基礎上提出配合戰略發展的管理體係（框架）建議。
本報告做為某某管理顧問在11周的時間裏所完成谘詢工作的最終成果，已通過最終報告討論會的研討，經修訂後現正式遞交。
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