企業變革框架_ADXZ(ppt 159頁)

ADXZ在中國
自一九八九年至今，ADXZ成功地協助上海市政府舉辦每年的“上海市 市長國際企業家谘詢會議”。
一九九八年八月，對由ADXZ負責中國國務院首批派往21家國有大中型企業的21名稽查特派員進行培訓，並設計稽查方案和程序。
一九九九及二○○一年度，ADXZ成為“財富全球論壇”的主要讚助商之一，組織世界知名公司的首席行政官來中國和香港參加會議，這次活動獲得各界人士好評。
從一九九九年開始，ADXZ協助國家人事部，組織百大國有企業負責人進行為期一個月的培訓，並為培訓精心設計課程，讓國內企業家了解世界一流企業的運作模式，使他們受益非淺。
在各地政府的招商引資活動中，ADXZ始終扮演活躍的參謀角色。
ADXZ公司企業谘詢服務範圍
企業戰略規劃及具體化
企業分析及總體戰略規劃
戰略調整及具體化分析
戰略經營與體係建立及實施
管理及營運
業務流程及組織架構重組
財務及管理報告體係設計及推行
作業成本法設計與係統的實施
新產品開發管理
績效考評體係設計及推行
18新利真人网 係統設計及推行
知識管理體係設計及推行
轉變促成
企業資源計劃係統實施
ERP係統規劃
ERP係統需求分析
ERP係統選件
ERP係統應用實施(包括ORACLE，SAP等)
…………………
..............................