北京大學EMBA管理文集(doc 46頁)

前言
　　我們要學會係統分析的方法，全麵的看待問題。
　　世界是運動的、普遍聯係的。任何公司、任何人、任何事，都是動態的整體，各部分息息相關、相互作用。
　　能分析、看到哪一層，是否能接觸到問題本質，在於對各種關係的理解程度。
　　很多事情想不通、與人爭執、憤憤不平，都是因為看事情的片麵。
　　所謂悟性，就是能夠較快地將關係整理出來。因此，悟性是能夠培養的。
　　理出關係，你就能認識別人、認識自身。
第一章:管理基礎知識
　　管理的範疇很廣。管理針對的是一切資源。對資源的管理和調用是通過組織和管理實現的。管理的目的在於降低成本，通過計劃、控製、監督和反饋以及這些過程的有效提高來改善工作效率。
　　但是，為了簡化研究，我們一般隻以企業（以利潤為中心的組織）作為考察對象（這也是學者們從中取得經濟價值實現的一種較好途徑），但是總結出來的很多規律適用於各種組織的管理。
任何的管理都是資源的管理。資源就是管理的對象。
　　管理是可以學習的。管理也應該學習。
　　但是，學習基礎僅僅是明晰自己的思路，在雜亂無章中理出頭緒來。
　　學習案例是為了啟發大腦，感受領悟，同時把一些能夠現學現用的東西抓回來。拿來主義的成本最低.
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