建築行業-產品管理中心管理製度(doc 11頁)
建築行業-產品管理中心管理製度(doc 11頁)內容簡介
一、產品管理中心職能綜述
在公司總戰略的指導下,在住宅事業部計劃經營中心和營銷管理中心的配合下具體實施建設開發項目的方案設計及技術設計工作,並全程參與項目開發階段的施工管理,保證項目的設計成果正確實施並把握項目的宏觀成本控製,最大限度地實現公司對產品的目標定位及商業計劃。
二、產品管理中心具體職責
(一) 開發項目的方案設計及技術設計的全程管理
(二) 開發項目的產品研發
(三) 配合項目公司進行施工過程(主要是建築的內外裝飾及環境施工)的管理
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在公司總戰略的指導下,在住宅事業部計劃經營中心和營銷管理中心的配合下具體實施建設開發項目的方案設計及技術設計工作,並全程參與項目開發階段的施工管理,保證項目的設計成果正確實施並把握項目的宏觀成本控製,最大限度地實現公司對產品的目標定位及商業計劃。
二、產品管理中心具體職責
(一) 開發項目的方案設計及技術設計的全程管理
(二) 開發項目的產品研發
(三) 配合項目公司進行施工過程(主要是建築的內外裝飾及環境施工)的管理
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