組織結構和管理流程(德隆討論)(ppt 35頁)
組織結構和管理流程(德隆討論)(ppt 35頁)內容簡介
1、德隆集團可能的三種發展方向……2
2、案例分析…………8
2.1 中策公司:以產業整合為手段的資本運作導向案例……9
2.2 正大集團:產業運作和資本運作案例……19
2.3 通用電器:產業運作導向的案例……25
分析德隆集團不同的表述重點,我們認為德隆集團將來的發展方向可以明確為三種模式
發展方向 1
資本運作導向模式
以產業經營為工具,通過資產重新組合,資產包裝上市或是買賣企業等方式從資本運作中獲利
發展方向 2
產業運作導向模式
通過資本運作的方式進入和整合某一行業,並提高產業集中度,最後通過產業重組來實現行業領導地位,獲取高額行業經營回報
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