12道采購流程細節指南(doc 23頁)

第一章、 如何規避供應商潛伏的風險?
第二章、 如何麵對國際采購？
第三章、 怎樣做一個出色的外貿采購？
第四章、 供應商接觸買家的3大技巧
第五章、 如何控製采購成本及流程？
第六章、 與供應商談判的內容與技巧
第七章、 與供應商談判的內容與技巧(2)
第八章、 企業采購中的8大陷阱
第九章、 選擇供應商：該做的vs.不該做的
第十章、 采購人員如何談判
第十一章、 供應商如何為洽談準備

12道采購流程細節指南
1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其它參數是否符合需求。
5、采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其它是否符合要求。……

..............................