國際項目管理專業資質認證知識考核試題(doc 21頁)

國際項目管理專業資質認證知識考核試題內容摘要：
　　假設該企業全自動滾筒洗衣機研製項目從技術上和經濟上均可行，企業領導為了保證全自動滾筒洗衣機的研製順利進行，決定成立一個項目組，按照項目管理的思想對“全自動滾筒洗衣機研製”過程進行管理。該企業目前采用職能管理的形式，主要的部門有18新利真人网 部、經營計劃部、財務部、研發部、生產部、采購部、質量部及市場部，另外有三個生產車間需要參與。假定你被指定為“全自動滾筒洗衣機研製項目”的項目經理，直接對總經理負責，由於全自動滾筒洗衣機的研製需要全廠各部門的共同協作，作為項目經理，你在項目正式開始之前，需要完成以下工作。
　　2.1（10分）請你向總經理提交一份關於項目組織形式選擇的報告，要求說明該項目可能采取的組織形式，並結合項目特點簡要說明你最終選擇的組織形式及其理由（限300字以內）。
　　2.2 （3分）為了更好地完成全自動滾筒洗衣機的研製項目，你需要向所有的人準確的描述項目需要達到的目標。
　　目標1：_________________
　　目標2：_________________
　　目標3：_________________
　　2.3（2分）為了保證全自動滾筒洗衣機的研製取得成功，你需要落實參與項目各方麵人員或組織在項目實施過程的責任，在項目管理中責任的分派一般用
進行表示。
　　2.4 （5分）項目管理有其自身的生命周期，根據項目管理生命周期的四個階段，分別描述每個階段可能用到的項目管理方法或技術（每個階段可隻填寫4個方法或技術），並填入表2。
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