項目費用的預算與控製(ppt 49頁)

項目費用的預算與控製目錄：
一、費用估計
二、費用預算
三、費用控製

項目費用的預算與控製內容摘要：
費用估計：
　　費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源（人、材料、設備等）的費用的近似值
　　當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素
　　費用估計應該與工作質量的結果相聯係。
　　費用估計過程中，亦應該考慮各種形式的費用交換，比如：在多數情況下，延長工作的延續時間通常是與減少工作的直接費用相聯係在一起的，相反，追加費用將縮短項目工作的延續時間。因此，在費用估計的過程之中必須考慮附加的工作對工程期望工期縮短的影響。
費用估計的工具和方法：
　　類比估計法：通常是與原有的類似已執行項目進行類比以估計當期項目的費用
　　參數模型法：將項目的特征參數作為預測項目費用數學模型的基本參數。如果模型是依賴於曆史信息、模型參數容易數量化，且模型應用僅是項目範圍的大小，則它通常是可靠的。
　　從下向上的估計法：這種技術通常首先估計各個獨立工作的費用，然後再彙總從下往上估計出整個項目的總費用。
　　從上往下估計法：同上述方法相反是從上往下逐步估計的，多在有類似項目已完成的情況下應用。
　　計算工具的輔助：項目管理軟件及電子表格軟件輔助項目費用的估計。

..............................