管理幹部如何領導與教導部屬(ppt 54頁)

管理幹部如何領導與教導部屬目錄：
一、領導
二、激勵
三、協調
四、教導

管理幹部如何領導與教導部屬內容摘要：
領導的意義：
定義：
所謂領導就是對團體內的成員發揮影響力,使成員能接受其引導,以達成團體的目標. 依此定義可知:
1. 領導者的形成主要在麵員是否接受他、是否相信他具有領導的能力.
2. 單位主管不一定能獲得領導地位.
影響力的來源
1. 法定權力 : 在團體中位居某個職位而所擁有的權利,此為組織所賦予的力量.
2. 個人影響力: 個人在團體中對其所接觸的人有非正式的影響力,此為自動產生的力量.此力量的由來通常有下列幾種:
　　較高知識水平
　　有說服別人的能力
　　能與他人友善相處的性格及能力.
2. 個人影響力: 個人在團體中對其所接觸的人有非正式的影響 力, 此為自動產生的力量.此力量的由來通常有下列幾種:
　　較高知識水平
　　有說服別人的能力
　　能與他人友善相處的性格及能力.
　　在同事享有美譽,如正直、信用…….等

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