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某公司燈塔聯合項目會議紀要(doc 9頁)

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項目管理
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相關資料:
公司, 燈塔, 聯合項目, 項目會議, 會議紀要
某公司燈塔聯合項目會議紀要(doc 9頁)內容簡介
某公司燈塔聯合項目會議紀要內容摘要:
黃某(技術中心總工)
  燈塔原隸屬某化工集團,97年人數最多(4000多工人),目前在崗1500人,企業全部負擔人口3000左右。
  油漆是服務性產品,在未塗到對象上之前都不能算成品,隻能算半成品。
  全廠分南北兩塊,南廠是主廠,生產燈塔的主要品牌。包括:工業漆事業部,樹脂事業部,色漆車間和噴漆車間。北廠包括:燈塔關西,燈塔永富和繽紛事業部。
  工業漆事業部有三個主體車間:電泳漆、新塗料、多功能車間。工業漆事業部直接對應用戶,服務要求高。
  樹脂事業部有兩個主體車間:原來的樹脂車間和大樹脂車間。樹脂是油漆的原料,樹脂的生產主要為廠內的生產配套用,目前的生產能力是2000噸~3000噸,自用消耗是1000噸,所以也在考慮將樹脂賣給外廠。
銷售:
  燈塔關西的產品主要為夏利車塗料,主要賣給天津汽車,外銷很少。
  繽紛事業部生產的“繽紛”是副品牌,價格較低,是為了抗衡天津周邊鄉鎮企業的低價產品和假燈塔產品而推出的。目前看來效益不錯,100多噸/月,現在尚未獨立核算,但下一步準備讓它獨立。“繽紛”作為副品牌,其低價位不會影響“燈塔”的品牌,燈塔仍保持原先的較高定價。
  噴漆車間主要對應出口,(香港、阿拉伯等地)每年幾百噸。(銷售部有專門負責出口的)
  “繽紛”有自己的銷售網,主要在鄉鎮農村,但“繽紛”與“燈塔”在品種上有重疊,在銷售網絡上也有重疊。
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