項目管理的特征與過程(ppt 48頁)

項目管理的特征與過程目錄：
第一節、項目特征
第二節、項目生命周期
第三節、項目管理
第四節、項目管理過程

項目管理的特征與過程內容摘要：
項目的概念：
1．運作：
2．項目：
　　項目是以一套獨特而相互聯係的任務為前提，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的努力。
包含三層含義：
　　（1）項目是一項有待完成的任務，有特定的環境與要求；
　　（2）在一定的組織機構內，利用有限資源（人力、物力、財力等），在規定的時間內完成任務；
　　（3）任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等要求。
注意：
　　項目有一個明確界定的目標——一個期望的結果或產品。
　　項目的執行要通過完成一係列相互關聯的任務。
　　項目需運用各種資源來執行任務
　　項目有具體的時間計劃或有限的壽命。
　　項目可能是獨一無二的、一次性的努力。
　　每個項目都有客戶。
　　項目包含一定的不確定性。
項目目標特性(SMART) ：
　　Specific——明確的；
　　Measurable——可度量的；
　　Achievable——可完成的；
　　Relevant——恰當的；
　　Trackable——可跟蹤的

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