18新利网址多少 谘詢要量企裁衣(doc 5頁)

18新利网址多少 谘詢要量企裁衣內容摘要：
　　在企業界，提起管理谘詢，或多或少還存在著某種認識誤區，似乎企業隻有在遇到了困難、出現了問題時才會需要管理谘詢服務，而這些問題又無疑是難以解決的；企業尋求管理谘詢服務總是被動的，往往由於形勢所迫。事實上，無論是行業領先企業，還是行業跟隨者或者行業新進入者，在經營發展的過程中，都不可避免地會遇到各種各樣的管理問題，有些是屬於戰略層麵的，有些是流程性的，還有些是競爭性的。管理谘詢服務的價值就在於圍繞企業發展戰略這一核心，在產權管理、發展戰略、組織機構、營銷管理、產品提供、18新利真人网 、激勵機製、公關關係、18新利网址多少 、行政管理及監督機製等各個方麵協助企業解決上述管理中的種種難題，促進企業內部實施變革，推動企業的組織學習，幫助企業抓住新的市場機會，從而最終實現企業的目標。
　　18新利网址多少 谘詢是企業管理谘詢的一個重要方麵，這是從狹義的角度來說。事實上，企業不僅在日常經營管理中需要財務顧問的建議，而且在企業改製、重組、並購、投資、項目實施、稅務籌劃、利率和彙率安排、資產剝離、企業的擴張、收縮、出售、破產和清算等方麵都需要財務的意見。從發展趨勢看，財務谘詢的獨立性越來越強，覆蓋麵會越來越大。
　　通常我們在為企業提供18新利网址多少 谘詢時，首先要了解企業所處行業的特點及發展現狀和趨勢、企業目前的經營規模、發展階段�焺摌I期、成長期、成熟期還是衰落期、公司的整體管理水平、現行的財務製度和實際管理狀況以及存在的具體問題等，以便對企業目前的18新利网址多少 狀態，應該而且可以達到的水平、運行能力和可供操作實踐的模式有一個初步的判斷。
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