工廠物料管理(ppt 52頁)

工廠物料管理目錄:
一.呆廢料之預防
二.呆料之處理
三.物料之堆放方法
四.采購及外包工作管理
五.采購程序
六.協力廠之評核

工廠物料管理內容簡介:
物料之采購
一.采購之意義：
取得所需之物料、工具、機器---等物質，以利工廠生產營運所應負擔之職責與采取之行為。
二.采購方法：
分國內采購與國外采購。
采購分為直接采購、委托采購與調撥采購。
集中采購與分權采購。
公開采購、秘密采購、正常性采購與投機型采購。
長期固定性采購與非固定性采購，計劃性采購與緊急采購，預構與現構。
訂約采購，口頭、電話、書信或電報采購以及試探性訂單采購。招標采購、詢價現構、比價采購、議價采購、訂價收購、以及公開市場采購。
三.選擇協力廠的步驟
四.采購及外包工作管理
1.適當的價格
2.適當的質量
3.適當的交期
4.交貨數量、交貨地點、包裝、運輸。
五.采購程序
六.協力廠之評核
1.品質、2.價格、3.交期、4.協調性。

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