工廠布局設計方案(PPT 148頁)

1、工廠布局設計概述：內容，原則，方法
2、工廠布局形式，工廠流動模式
3、產品原則布置設計：流水線形式，流水線平衡
4、 係統布置設計（SLP）模式概述
5、流程分析技術：作業單位相互關係圖
6、SLP求解
7、服務設施布置：辦
第五章 工廠布局設計
本章主要內容
引導案例
5.1 工廠布局設計概述
1.工廠布局的內容和原則
5.2 生產設施布局形式
1.工廠布局的形式
表 不同布置類型的特征
2.工廠流動模式
1. 流水線的平麵布置設計
（1）流水線平麵布置設計原則：
有利於工人操作方便；
在製品運動路線最短；
有利於流水線之間的自然銜接；
有利於生產麵積的充分利用。
（2）流水線的布置模式
單列直線形流水線
雙列直線形流水線
2.流水線生產平衡
（1）生產線平衡的定義
為什麼生產線平衡？
裝配線效率=
.4 係統布置設計
5.5 物流分析技術
1、工藝過程（流程）圖
2、多產品工藝過程表
3、重組方法
4、從至表
標準件
2、作業單位相互關係圖
（1）作業單位
是指工廠或服務中作布局設計時需要確定位置的單元。
總平麵布局設計：廠房、車間、倉庫等；
詳細設計：機器、裝配台、檢驗站等。
（2）作業單位相互關係圖
5.6 SLP法求解
1、物流分析與物流相關表
3、作業單位相互關係分析
3、作業單位相互位置關係圖
（平麵方案的確定）
4、作業單位麵積相關圖
5、方案評價與選擇
5.7 詳細布置
5.8 工作地布置
5.9 服務設施布置
1、辦公室布置
2、零售店布置
網格式布置
自由式布置
精品店式布置
（2）樓層區位價值
（3）通道區位價值
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