機械製造企業管理與新產品生產的可行性分析(ppt 32頁)

機械製造企業管理與新產品生產的可行性分析目錄：
第一節 機械製造企業管理
第二節 成本管理
第三節 質量管理
第四節 新產品生產的可行性分析

機械製造企業管理與新產品生產的可行性分析內容簡介：
企業主要內容是：
(1) 企業是以盈利為目的的經濟實體；
(2) 企業必須依法設立；
(3) 企業應實行獨立核算，自負盈虧；
(4) 企業是從事生產經營活動具有法人資格的經濟單位。
2. 企業的類型
(1) 根據生產資料所有製形式分為：國有企業、集體企業、私營企業和股份製企業等；
(2) 根據行業、部門的不同分為：工業企業、商業企業、交通運輸企業和金融企業等；
(3) 按主要生產要素的不同分為：勞動密集型企業、資金密集型企業及知識密集型企業；
(4) 按企業規模大小分為：特大型企業、大型企業、中型企業和小型企業；
(5) 按投資方式及投資者對企業承擔責任的形式不同分為：個人業主製企業、合夥製企業和公司製企業等。

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