某產權式酒店策劃方案(doc 38頁)

某產權式酒店策劃方案目錄：
一、項目產品定位調整建議
二、項目營銷策劃基礎
三、價格策略
四、促銷活動建議
五、廣告策略
六、媒體選擇
七、銷售渠道建議
八、銷售控製建議
九、售樓中心設計建議

某產權式酒店策劃方案內容摘要：
國際通用的產權式酒店大致有三種類型：
時權酒店：
　　將酒店的每個單位分為一定的時間份（如：一年51周），出售每一個時間份的一定年限的使用權。消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間（或一周）的居住權；
養老型酒店：
　　指投資人（往往是最終消費者）在退休前購買退休養老度假村的某一個單位，委托管理公司經營管理直至退休後自用。委托管理期間，將獲取一定的投資回報。一般情況下該度假村在產權人去世後由管理公司回購，再出售，收益歸其家人所有；
有限自用的投資型酒店：
　　指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網絡管理，獲取一定的投資回報。一般情況下，投資人均擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權；本項目就是屬於第三種類型即酒店的每間客房分割為獨立產權出售給投資者，投資者一般不在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司統一出租經營，獲取年度利潤分紅，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。這種酒店一般位於著名的旅遊城市，如夏威夷，當地擁有充足的旅遊客源，因此客房年度利潤分紅通常足以抵消分期付款的費用，並有客觀的盈餘。業主一般隻要投入金額不多的首期，就可不再投入，大約10-15年後取得產權。之後投資者可以將單間產權公寓按市場價格賣給管理公司，或自行上市賣房，經營有方的酒店通常可以獲得可觀的增值回報，委托酒店管理公司統一經營的業主將獲得70年產權利潤分紅及多元化的投資收益；投資者在付清所投資產權酒店全款後，即可獲得70年獨立物業產權，該產權在有效期內可以進行抵押，轉讓，轉移，繼承。投資者在酒店開業後，即可獲得酒店部分年度利潤分紅，利潤分紅係數根據所投資單位首次交易總額確定。

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