哈佛經理企業管理之產品管理(doc 52頁)
哈佛經理企業管理之產品管理(doc 52頁)內容簡介
哈佛經理企業管理之產品管理目錄:
一、產品組合企劃
二、產品大類企劃
三、產品品牌企劃
四、產品包裝企劃
哈佛經理企業管理之產品管理內容摘要:
產品組合企劃:
產品是企業新利体育取现
組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他新利体育取现
組因素的管理,對企業新利体育取现
的成敗關係重大。在現代市場經濟條件下,每一個企業都應致力於產品質量的提高和組合結構的優化,以更好地滿足市場需要,提高企業產品競爭力,取得更好的經濟效益
研究產品管理,必須明確產品的概念。所謂產品,是指能提供給市場,用於滿足人們某種欲望和需要的任何事物,包括實物、服務、場所、組織、思想、主意等。可見,產品概念已經遠遠超越了傳統的有形實物的範圍,思想、策劃、主意作為產品的重要形式也能賣錢。正確把握產品的整體概念,對於企業為市場設計、供應適銷對路的產品,取得預期收益,至關重要。因此,必須不斷增強對產品整體概念的認識。
產品整體概念:
現代新利体育取现
理論認為,產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。
核心產品是指消費者購買某種產品時所追求的利益,是顧客真正要買的東西,因而在產品整體概念中也是最基本、最主要的部分。消費者購買某種產品,並不是為了占有或獲得產品本身,而是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。
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