廈門某石材物流中心項目策劃書(ppt 25頁)

廈門某石材物流中心項目策劃書目錄：
一、項目背景
二、行業狀況
三、項目目標
四、項目內容
五、需求與期限
六、項目工作結構分解
七、項目組織結構
八、項目工作責任分解
九、項目時間管理
十、項目活動網絡圖
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廈門某石材物流中心項目策劃書內容摘要：
項目內容：
　　1、項目簡介：該項目位於廈門市海滄，占地麵積4萬平方米，項目定位為“某物流中心”。即向海關申請某物流中心政策，對該項目地塊進行某監管，實行準“港區聯動”的模式，A公司在該項目地塊經營堆存石材和相關石材物流業務。
　　2、項目範圍：物流中心設計為一棟三層建築，四麵有4米寬站台便於貨物裝卸；辦公樓、庫房、修理車間布置於地塊西部，場地的東側集中布置集裝箱堆場。
3、項目利益群體分析：
　　1、廈門市政府：由於在海滄施行某物流項目,可以進一步促進海滄經濟的發展,而且培養了一個新的某倉庫,對於提高廈門口岸服務質量，提高了廈門港口對石材的吞吐能力，更加穩固了全國石材第一港口的地位。
　　2、石材營運商:他們是最大的受益者,他們不再依賴於單一的碼頭和堆場,倉儲和物流價格都會更為合理；
　　3、A公司:通過該項目的操作,達成進一步擴大市場份額和市場影響力的目的;並且與市政府或海關等相關部門建立了更為親密的關係,為以後的工作奠定良好的基礎；
　　4、項目成員:通過本項目的操作，獲得了收益，提高了地位，鍛煉了能力。

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