日立電梯公司年度推廣策劃方案(ppt 48頁)

日立電梯公司年度推廣策劃方案目錄：
一、前言
二、打破迷思
三、市場分析
四、品牌規劃定位
五、年度推廣策劃

日立電梯公司年度推廣策劃方案內容摘要：
1、概況
今年共售出電梯約36000台左右，比去年略升，原因在於房地產市場的逐步回升
其中住宅梯占據了半壁江山，幾達60%，隨著住宅市場的發展，明年還將進一步上升
乘客梯大致持平中略降，扶梯不足10%，呈現逐年萎縮的態勢
單台售價比去年下降了8%~10%左右，近年跌幅一直在10%左右，下跌趨勢仍將繼續
2、廣告運作
目前真正實行全麵的廣告運作的隻有日立和三菱，而日立在電視和戶外方麵遠遠落後於三菱
其它的公司則仍然以戶外廣告、專業刊物、軟性新聞為主，並沒有形成全行業的廣告競爭
3、市場占有率
日立：12%左右，位居第三，近年的占有率比較穩定，在10%~12%間振蕩上升
三菱：20.6%，一直位於行業之首，占有率穩定在20%以上
中奧集團12.3%，西奧8.6%，由於天奧、上奧、廣奧及大同奧的斯共同組建中奧集團，使奧的斯超越日立躍居第二，據悉西奧將於明年徹底並入中奧集團，屆時奧的斯將成為我國最大的電梯生產企業
蘇迅：5.1%，不是最主要的競爭對手

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