廣州某花園商場推廣策劃方案(ppt 27頁)

廣州某花園商場推廣策劃方案目錄：
一、市場分析
二、商鋪市場分析
三、商鋪市場銷售要解決的問題
四、我們所處的位置
五、潛在競爭對手
六、我們的機會點
七、我們麵臨的問題
八、解決之道
九、我們的目標群
十、目標消費群描述
十一、市場定位分析
十二、我們的市場定位
十三、營銷策略
十四、我們的品牌定位
十五、定位闡述
十六、品牌個性
十七、推廣策略
十八、創意演繹

廣州某花園商場推廣策劃方案內容摘要：
一、市場分析
（1）廣州市政府的城市發展規劃向東南發展，造成了海珠區房地產市場的興旺，客觀上帶動了人氣的上升，而人氣的聚集則對商業提出新的需求；
（2）海珠區房地產業和商業流通的主要製約因素－－交通狀況由於過橋年票的實施已迎刃而解；
（3）受政府的刻意營造，海珠區南北商業地段格局業已形成，而東西兩翼的商業尚屬空白；
二、市場調查：
（1）隨著生活的改善和節奏的加快，人們的購買意欲更加細分，針對性更強，因而專業性市場贏得了人們的青睞；
（2）社會分工的細化，直接導致服務性行業的分工細化，商場也如是；
（3）鮮明的市場定位和獨特的品牌形象已成為商場的取勝之道。
三、商鋪市場分析：
（1）國家實施的房地產銷售新政策給商鋪銷售帶來相當的壓力，由此導致銷售觀念的改變，並迫使發展商投入更多的資金；
（2）商鋪的投資者絕大部分都是極為理性的人士，因而他們注重的是實在的東西，對發展商的要求也相應提高；
（3）專業性和規模性是商場今後發展的方向，而在同質化日趨嚴重的商鋪市場，品牌形象將是贏取市場的關鍵。
（4）受慣性經營心態的影響，海珠區目前的商貿市場主要以經營女性用品為主，並且已形成一定的口碑和影響力
（5）海珠區內女性用品商場的規模普遍不大，商品龍蛇混雜，良莠不齊；
結論：商鋪銷售已進入品牌競爭階段，中偏高女性用品專業商場應是我們的突破口。

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