項目管理基礎知識(一)(ppt 118頁)

項目管理基礎知識(1)
主講：陶樹人

為什麼要學習項目管理
項目管理古已有之。我國和世界其他各國曆史上都有許多成功的項目管理範例。我們這裏介紹的內容屬於現代項目管理範疇，是20世紀50年代發展起來的一個新興學科。項目管理最近幾年在我國一些地方變得十分引人注目。項目管理到底是怎麼回事？是什麼原因讓人們如此感興趣呢？

1．1市場競爭是現代項目管理的原動力
自從第二次世界大戰結束以來，全世界為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈，目前已經達到了前所未有的程度。競爭給企業施加了巨大的壓力，稍有不慎就會失敗甚至破產。那麼，如何才能使企業在如此激烈的競爭中立於不敗之地呢？答案隻有一個，就是要主動地滿足消費者不斷變化的對新產品或服務的需求。為此，企業必須在重視質量的前提下不斷創新，在最短的時間之內生產或提供出消費者需要的產品或服務。而新產品的開發、生產、銷售等活動都是一個一個的項目。這些項目活動的開展都離不開項目管理。

1．2項目管理是管理理念和管理模式的革新
項目管理也給人們提供一種解決問題的方法，而這些方法不因為人們所從事的具體專業、職業不同而有大的區別，對任何人來說，項目管理都很有用。隨著企業的不斷發展，部門林立的傳統組織形式越來越不適用。做事情靠一個部門的單幹越來越行不通，組織裏要求每一個人的知識層次也不盡相同，對每一個人的要求也越來越高。於是項目團隊的組織形式就孕育而生了。在此團隊中要能夠做到橫向的聯合與縱向的溝通協作。這種新的管理模式說明過去的管理理念已有所改變，組織的作用從單一功能轉向多種功能，同時產品開發的組織和管理轉向以團隊為主的形式，這就使得項目管理的經驗變得尤為重要。

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