項目管理]PRINCE2與PMBOK的比較.doc10

項目管理]PRINCE 2與PMBOK的比較
項目管理領域目前有兩個廣為流行的知識體係：一個是英國商務辦公室（OGC）開發的“受控環境下的項目管理（PRINCE，Projects In Controlled Environments）”，PRINCE 2是1996年推出的第2版；另一個是美國項目管理協會（PMI）開發的“項目管理知識體係（PMBOK，Project Management Body of Knowledge）”，目前最新的版本是2000年推出的“PMBOK指南2000”。
　　PRINCE 2和PMBOK在世界範圍內都有十分廣泛的應用。這兩個知識體係雖然有很多共同點，但區別也十分顯著。
　　一般而言，PMBOK提供了豐富的“項目管理的知識”，但並未告訴人們如何使用這些知識。並且，PMBOK中雖然也包含流程與流程間的關係，以及所需要的技術和工具，但並未指出“如何做”。與此不同的是，PRINCE 2則是完全基於流程的，而且是基於業務實例（Business Case）開發的。
　　為了能全麵地對二者進行比較，首先來看看二者所包涵的主要內容，具體如圖1與圖

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