某公司采購管理及談判技巧(ppt 111頁)

某公司采購管理及談判技巧目錄：
第一章: 采購管理理念
第二章: 采購控製係統
第三章: 降低采購物料成本
第四章: 供應商交貨期管理
第五章: 采購品質管理
第六章: 供應商管理
第七章: 采購詢價/比價/議價工程
第八章: 采購談判過程及技巧

某公司采購管理及談判技巧內容簡介：
采購適當價格應為在既定物料品質、交期或其他條件下,所能得到的最低價格.最佳采購量是指從某固定時期內,能確保配合生產所需的物料數量的最低界限
物料消耗到安全存量水平的時候,訂購的物料剛剛入倉,采購適當時間是一個物料存量基數,而非一個時間含義.

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