標準采購質量管理全套製度(doc 48頁)

標準采購質量管理全套製度目錄:
第一節 請購部門的劃分
第二節 請購單的開立、遞送
第三節 免開請購單部分��
第四節 請購核決權限
第五節 請購案件的撤銷
第六節 采購部門的劃分
第七節 采購作業方式
第八節 采購作業處理期限
第九節 詢價、比價、議價
第十節 呈核及核決、
第十一節 訂購
第十二節 進度控製及事務聯係
第十三節 整理付款
第十四節 詢價、比價、議價
第十五節 呈核及核決
第十六節 訂購與合同
第十七節 進度控製及異常處理
第十八節 進口簽證前..........

標準采購質量管理全套製度內容簡介:
除一般采購作業方式外，采購部門可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式進行采購.
集中計劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計劃辦理采購較為有利者，可核定材料項目，通知各請購部門依計劃提出請購，采購部門定期集中辦理采購。
采購部門接到請購部門以電話聯絡的緊急采購案件，主管應立即指定經辦人員先行詢價、議價，待接到請購單後，按一般采購程序優先辦理。為保證本公司質量管理製度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要，特製定本細則。

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