降低成本費用的有效途徑探尋(doc 29頁)
降低成本費用的有效途徑探尋(doc 29頁)內容簡介
降低成本費用的有效途徑探尋目錄:
一、內容摘要
二、正文
三、注釋
四、主要參考文獻
降低成本費用的有效途徑探尋內容提要:
一、內容摘要
二、正文
(一)方法簡述
1.柏拉圖分析
2.
(二)實例簡介
這裏以一家園區台資為例,做為輔助的說明。
該企業,成立於2001年,隨著規模的不斷發展,對於成本控製的要求越來越強烈,其中由於品質占據了比較重要的位置,故其在2006年8月針對“降低品質成本在營業額所占的比例”為題,成立了專案以進行改善。最終,其將“品質成本在營業額所占的比例”穩定的控製在2%以內。
(三)實例分析
1.品質成本分類
在專案過程中,我們將品質成本分成了四大類:預防成本,鑒定成本,內部失敗成本,外部失敗成本(詳見下述表1“品質成本”分類表)。
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